西电济变三季度产量创历史新高

      今年三季度，西电济变本着以市场化需求拉动生产的原则，急用户所急，想用户所想，努力提高合同履约率，大力开展精益管理提升活动，完成了公司目前zui大容量42万千伏安产品和若干重点产品的制造，产量同比增长21%，创历史新高。 

       一是以“三快”机制保证生产准时化。“一快”是拿订单快，做到“信息传递快、技术准备快、核价快、投标快”；“二快”是产品交付快，做到“报交快、发运快、安装服务快”；“三快”是中标后信息落实快，快速落实技术协议、落实付款条件和交货期。 

        二是做好生产前的准备。生产系统定期召开产供销平衡会，依据订单的交货期，提前周密安排图纸设计、物资采购、生产组织等工作，为投产做好图纸、人员、设备的全面准备。 

        三是优化生产，加强过程控制。一方面通过有针对性地对工序进行调整，有效消除生产瓶颈，从根本上解决“等、靠、要”、“等机、等料、等图纸”等顽疾；进一步加强了母子公司之间的协同生产能力，实现生产工人、生产资源之间的相互利用。另一方面以“现场指挥、多开小会、马上落实、及时反馈