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国产仪器的中国式发展战略
点击次数：241 发布时间：2014-12-8
近日，由中国仪器仪表学会分析仪器分会主办的第七次科学仪器高层沙龙活动在北京举行。大家认为，仪器行业创新的主体有两个，一是企业，他们是技术创新的主体，其直接目的是实现商业价值；二是科研院所，他们是原理、方法等的创新主体，一般不以实现商业价值为直接目的。
仪器行业创新现状表现为市场需求强劲，企业和企业家数量众多；政府具有雄厚的财力和强烈的政治意愿；
多年的发展已经积累了一定的基础。但现实复杂性体现在当前教育体制、科研体制制约创新；知识产权保护不力；
一些社会制度、传统文化对创新有阻碍作用。目前，仪器行业面临进口成熟仪器产品的残酷竞争。那么，对成熟产品如何创新呢?大家总结认为，一是跟随，即对于技术特别成熟的，不鼓励原理创新，应该先吃透前人积累的东西；二是拓展，需要深入到专业应用领域，集成多种功能，拓展应用方法；
三是借鉴，借鉴其他行业或学科的方法、工艺等，用新思路解决老问题；四是依托，通过部件或周边技术的发展，来提升整机的性能。
沙龙中，大家表示，企业在进行创新中可借鉴的经验有以下几种：要专注：企业资源是有限的，所以要集中精力专注于zui擅长的事情；坚持修炼好内功：产品做好了再拿给用户，有时需要长时间的坚持；注重工艺：研发和做产品时的要求是不同的，研发时，100次，成功1次就是成功，而做产品时，100次，失败1次也是失败；关注质量，用户是希望我们的产品来解决问题，而不是带来麻烦；重视用户反馈，有时用户不怕出问题，zui怕的是，出问题了厂商的服务不能及时跟进。
大家总结认为，我国仪器行业的现状，有以下几点体现：一、国内仪器在品种、数量、质量上尚无法满足科研和国家需要；二、国内有些仪器，产品质量和*并不差，有些开始出口，行业本身确实在进步；当前的仪器行业里，存在发展节奏混乱，无序竞争等不规范的问题，尚无组织可以有效调节；行业里还没出现资金、技术、管理等远远，其标准可以进行化推广的型企业。